1. Pengertian dan Karakteristik Kelompok
Pengertian: kelompok adalah kumpulan 2 orang atau lebih yang saling berinteraksi dan saling mempengaruhi untuk suatu tujuan tertentu yang dipahami bersama
Karakteristik:
- merupakan kumpulan yang beranggotakan lebih dari satu orang, yang berarti adanya karakteristik yang berbeda dari setiap orang
- adanya interaksi diantara kumpulan orang tersebut
- adanya tujuan bersama yang ingin dicapai
2. Tahapan pembentukan kelompok
Tahap 1 - Forming
pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberi tugas. anggota kelompok cenderung untuk bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik namun mereka belum saling mengenal dan belum saling percaya.
Tahap 2 - Storming
kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dangan tugas-tugas yang mereka hadapi. mereka membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka selesaikan. anggota kelompok saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka masing-masing. pada beberapa kasus, tahap storming cepat selesai. namun ada pula yang stuck pada tahp ini.
Tahap 3 - Norming
Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota kelompok. peranan dan tanggung jawab telah jelas. anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi masing-masing anggota untuk kelompok.
Tahap 4 - Performing
Kelompok dalam tahp ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan supervisi eksternal. anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya dan mereka saling respect dalam berkomunikasi.
3. Kekuatan Team Work
Teamwork adalah "pekerjaan yang dilakukan oleh beberapa asosiasi dengan masing-masing melakukan bagian tetapi semua mensubordinasi keunggulan pribadi untuk efisiensi keseluruhan."
dalam teknik akuntansi lingkungan bisnis dapat digunakan untuk memberikan tindakan keuangan manfaat kerja sama tim yang berguna untuk membenarkan konsep. teamwork semakin dianjurkan oleh pembuat kebijakan perawatan kesehatan sebagai sarana menjamin kualitas dan kemanan dalam pengiriman layanan, sebuah komite dari Intitute of Medicine merekomendasikan pada tahun 2000 bahwa program keselamatan pasien "mendirikan program pelatihan tim interdisipliner bagi penyedia yang menggabungkan metode terbukti pelatihan tim, seperti simulasi."
dalam perawatan kesehatan, analisis konsep sistematis pada tahun 2008 menyimpulkan kerja sama tim untuk menjadi "sebuah proses dinamis yang melibatkan dua atau lebih profesional kesehatan dengan latar belakang pelengkap dan keterampilan, berbagi tujuan kesehatan umum dan berolahraga upaya fisik dan mental bersama dalam menilai, merencanakan, atau mengevaluasi perawatan pasien. " di tempat lain kerja sama tim didefinisikan sebagai" perilaku-perilaku yang memfasilitasi interaksi anggota tim yang efektif, "dengan" tim "didefinisikan sebagai" sekelompok dua atau lebih individu yang melakukan beberapa tugas yang terkait dengan pekerjaan. berinteraksi satu sama lain secara dinamis, memiliki masa lalu bersama, memiliki berbagi masa mendatang, dan berbagi nasib yang sama. "definisi lain untuk kerja sama tim yang diusulkan pada tahun 2008 adalah komponen saling tergantung kinerja yang diperlukan untuk secara efektif mengkoordinasikan kinerja beberapa individu. speperti itu, kerja sama tim bersarang di dalam konsep yang lebih luas dari kinerja tim yang juga termasuk tingkat individu taskwork. tinjauan literatur akademik menemukan bahwa kerja tim telah digunakan sebagai mencakup semuanya untuk merujuk sejumlah proses perilaku dan negara muncul
4. Implikasi Manajerial
menurut kamus besar bahasa Indonesia, kata implikasi sendiri dapat merujuk ke beberapa aspek yaitu salah satunya yang dibahas saat ini adalah manajerial atau manajemen.
dalam manajemen terdapat 2 implikasi, yaitu:
1. implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan.
2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.
referensi:
Konflik dalam Organisasi Karakteristik Kelompok - lista.staff.gunadarma.ac.id
Budaya Kerja dan Kerjasama Tim - Dr Jaka Warsihna, M. Si
http://dellasophia312.blogspot.com/2013/10/team-work-dan-implikasi-manajerial.html
3. Kekuatan Team Work
Teamwork adalah "pekerjaan yang dilakukan oleh beberapa asosiasi dengan masing-masing melakukan bagian tetapi semua mensubordinasi keunggulan pribadi untuk efisiensi keseluruhan."
dalam teknik akuntansi lingkungan bisnis dapat digunakan untuk memberikan tindakan keuangan manfaat kerja sama tim yang berguna untuk membenarkan konsep. teamwork semakin dianjurkan oleh pembuat kebijakan perawatan kesehatan sebagai sarana menjamin kualitas dan kemanan dalam pengiriman layanan, sebuah komite dari Intitute of Medicine merekomendasikan pada tahun 2000 bahwa program keselamatan pasien "mendirikan program pelatihan tim interdisipliner bagi penyedia yang menggabungkan metode terbukti pelatihan tim, seperti simulasi."
dalam perawatan kesehatan, analisis konsep sistematis pada tahun 2008 menyimpulkan kerja sama tim untuk menjadi "sebuah proses dinamis yang melibatkan dua atau lebih profesional kesehatan dengan latar belakang pelengkap dan keterampilan, berbagi tujuan kesehatan umum dan berolahraga upaya fisik dan mental bersama dalam menilai, merencanakan, atau mengevaluasi perawatan pasien. " di tempat lain kerja sama tim didefinisikan sebagai" perilaku-perilaku yang memfasilitasi interaksi anggota tim yang efektif, "dengan" tim "didefinisikan sebagai" sekelompok dua atau lebih individu yang melakukan beberapa tugas yang terkait dengan pekerjaan. berinteraksi satu sama lain secara dinamis, memiliki masa lalu bersama, memiliki berbagi masa mendatang, dan berbagi nasib yang sama. "definisi lain untuk kerja sama tim yang diusulkan pada tahun 2008 adalah komponen saling tergantung kinerja yang diperlukan untuk secara efektif mengkoordinasikan kinerja beberapa individu. speperti itu, kerja sama tim bersarang di dalam konsep yang lebih luas dari kinerja tim yang juga termasuk tingkat individu taskwork. tinjauan literatur akademik menemukan bahwa kerja tim telah digunakan sebagai mencakup semuanya untuk merujuk sejumlah proses perilaku dan negara muncul
4. Implikasi Manajerial
menurut kamus besar bahasa Indonesia, kata implikasi sendiri dapat merujuk ke beberapa aspek yaitu salah satunya yang dibahas saat ini adalah manajerial atau manajemen.
dalam manajemen terdapat 2 implikasi, yaitu:
1. implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan.
2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.
referensi:
Konflik dalam Organisasi Karakteristik Kelompok - lista.staff.gunadarma.ac.id
Budaya Kerja dan Kerjasama Tim - Dr Jaka Warsihna, M. Si
http://dellasophia312.blogspot.com/2013/10/team-work-dan-implikasi-manajerial.html
